据报道，生鲜电商丁咚买菜开早餐店，高德地图转型为居家外生活平台.据统计，本地生活服务的“蛋糕”相当可观，到2025年，我国本地生活服务市场规模将从2020年的19.5万亿元增长到35.3万亿元。这么大的市场容量，企业冲进去是合理的。而且，目前互联网企业的流量已经见顶，这是不争的事实。增量减少，股票竞争更加激烈。要实现交通流，需要一条新的轨道和一条新的道路。
中国互联网络信息中心(CNNIC)近日发布的第48期《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2021年6月，我国网民规模达10.11亿，较2020年12月增长2175万，互联网普及率达71.6%，超过全球平均水平6个百分点。10亿用户接入互联网，形成了世界上规模最大、充满活力的数字社会。随着我国互联网餐饮外卖交易规模的逐步扩大和线上餐饮信息服务的逐步发展，外卖用户群体和交易规模呈爆炸式增长。
在饿了么等互联网餐饮平台巨头的影响下，传统餐饮企业从传统餐饮逐渐进入数字化餐饮时代。随着疫情的缓解和餐饮业复工复产的逐步推进，人们对外卖的需求将逐步恢复。作为本地生活领域的新进入者，短视频巨头也闯入了餐饮外卖行业。
受疫情影响，餐饮行业加速线上化进程，涉及几大市值千亿巨头的竞争全面启动。与过去美团、阿里主导的本地生活市场相比，短视频巨头的进入，不仅为本地生活业务注入新鲜血液，也加速在其平台上形成“从短视频、直播内容向交易转化”的业务闭环。
与美团、饿了么等外卖平台相比，短视频平台与当地生活有一定契合度。短视频应用有足够的KOL制作内容，所以往往从内容开始，逐渐扩展到交易。但短视频具有媒体属性，媒体习惯于追逐热点。从长远来看，短视频的开店模式是否可持续很难说。而且，无论是商家还是专家，为了促进业务关闭，推荐中总会有夸大的成分，这很可能会成为未来的一种趋势。一旦时间久了，用户的好奇心可能会逐渐丧失。此外，外卖场景并不完全符合带颤音的短视频用户的需求。刷短视频是一种长期的消费行为，外卖时间占刷短视频的一小部分。其实大部分刷短视频的时间并不适合点外卖的时间或地点，这也对平台的转化和分流有一定的限制。
值得注意的是，尽管有来自短视频的信息流推荐，但用户在刷视频时，可以收到商家提供的优惠券，并在商店使用。一些探店视频也能激发用户的消费欲望。通过种草并将其转化为订单，补贴一直是刺激外卖需求的利器。然而，如果新进入的平台继续以补贴换取增长，效果将是短暂的。
此外，外卖的关键环节在于拥有完善的配送体系和本地推送团队，这就需要短视频平台的一步步搭建。目前从肯德基和西茶可以看出，短视频合作伙伴Tik Tok并没有参与实际的外卖业务，而是以小节目的形式接入颤音短视频平台，满足平台产生的小外卖需求。从这个角度来看，短视频合作伙伴Tik Tok已经失败了。
